營業(yè)公司每年大修、技改項(xiàng)目實(shí)施時(shí)涉及到整個(gè)滄州地區(qū)供水設(shè)備、設(shè)施的維修及更換。申報(bào)項(xiàng)目多，監(jiān)管難度大、工期緊，任務(wù)重，涉及到居民及市區(qū)多家單位干預(yù)，具有不可預(yù)見性。
    針對(duì)諸多不利情況，營業(yè)公司推出了“兩臺(tái)賬一考核”創(chuàng)新管理模式，克服種種困難。即：《技改、大修日常統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》、《技改、大修工程監(jiān)管臺(tái)賬》、營業(yè)公司精細(xì)化考核細(xì)則，進(jìn)一步提升技改大修工作管理水平。
    每月各營業(yè)所通過日常維修、抄表等方式發(fā)現(xiàn)需改造項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于固定時(shí)限上報(bào)技改項(xiàng)目，使得技改、大修預(yù)算項(xiàng)目能及時(shí)匯總，簡化工作流程，有效提升工作效率。
    營業(yè)公司為有效監(jiān)管工程進(jìn)度，同時(shí)新增技改、大修考核項(xiàng)，由各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，確保工程能在考核期內(nèi)及時(shí)完工。各所定期定時(shí)發(fā)送監(jiān)管臺(tái)賬及工程進(jìn)度，保障了工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。抽查施工現(xiàn)場時(shí)，對(duì)不安全行為進(jìn)行處罰，形成閉環(huán)管理。
    營業(yè)公司此次推出的“兩臺(tái)賬一考核”，實(shí)現(xiàn)了技改、大修項(xiàng)目從統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、監(jiān)管、驗(yàn)收到考核多位一體的創(chuàng)新管理，有效避免了因公司項(xiàng)目多，現(xiàn)場失管等情況發(fā)生。自“兩臺(tái)賬一考核”創(chuàng)新模式實(shí)行以來，營業(yè)公司技改、大修項(xiàng)目始終保持安全、順利、有序的開展，進(jìn)一步提升效率，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。